Qui sommes-nous ?
Mario Lapointe
Copropriétaire, Dir. Technique
Leyanis Guevara
Comptabilité
Alfredo Sanchez
Achats et Approvisionnement
Vadim Furman
Production et Planification
Vezio Sacratini
Développement des Affaires
Aucune gestion intermédiaire
Chez SMT-ASSY nous ne croyons pas à une structure de gestion verticale dans laquelle les détails importants sont souvent relégués au second plan. Nous préconisons une gestion horizontale qui favorise un lien plus direct avec le client et une meilleure communication entre les membres de l’équipe responsable du travail. En supprimant la gestion intermédiaire, nous éliminons du même coup les retards et réduisons les coûts indirects, augmentons l’efficacité et la production et permettons au client de communiquer directement ses demandes de production et exigences particulières.
Connaissances et expertise
Notre directeur technique possède une solide expérience dans les domaines commercial, militaire et même spatial ayant travaillé sur des projets pointus tels que le bras canadien. Il a obtenu par le passé des certifications de GSC et de JPL. Ingénieur de formation, il procède selon une démarche bien définie pour établir la méthodologie du travail à effectuer. Lors de projet spéciaux, il détermine entièrement la méthodologie et s’assure de l’adhésion aux pratiques préconisées par celle-ci tout au long du processus de fabrication. Déterminer la meilleure façon de faire, définir et utiliser les meilleurs processus de fabrication disponibles, le tout pour obtenir un produit qui excédera les exigences du client et ce, pour chaque lot de production. Ajoutez à cela des équipes de gestion et de production hors pairs, des personnes d’expérience travaillant avec nous depuis de nombreuses années, et vous comprendrez d’où viennent notre excellente réputation et notre succès continu.
Partenaires de confiance
Dans la vie, rien n’arrive tout seul, et là où il y a de la volonté, il y a un moyen. Nous comptons parmi nos partenaires non seulement nos fournisseurs mais aussi nos clients et bien sûr nos employés. Depuis 1997, les relations fructueuses que nous forgeons avec nos fournisseurs et nos clients nous ont permis d’aller de succès en succès. Mais comme nous disons toujours « beaucoup peuvent acheter de l’équipement et fonder un entreprise de fabrication, mais personne a la chance d’avoir nos employés », et ceux-ci font toute la différence parce qu’ils ont notre entreprise à cœur.
Employés dévoués
SMT-ASSY croit que les gens sont foncièrement bons, que tout le monde mérite de travailler et de recevoir une rémunération équitable, et que chacun doit être fier de ses réalisations. Dans le secteur manufacturier, on peut instantanément éprouver un sentiment de fierté partagée lorsque, par exemple, les produits sont expédiés à temps. Ce sont ces gens fiers que nous employons, ceux qui se soucient de la qualité des produits de nos clients et nous, en retour, nous nous soucions de la qualité de leur lieu de travail.
Nous considérons SMT-ASSY comme une entreprise très flexible et polyvalente qui s’adapte facilement aux différentes demandes et situations de fabrication. Nous ne sommes pas une grande entreprise avec plusieurs couches de gestion. En tant que propriétaires, nous n‘avons pas à micro-gérer nos employés parce que nous savons que nous pouvons compter sur eux à chaque étape de notre processus. Nous croyons en la formation polyvalente et c’est ainsi que beaucoup de nos gens peuvent travailler sur différentes étapes de notre processus.
Nos valeurs
Nous croyons au potentiel des gens, à leur fierté; mais surtout, nous voyons les personnes de différentes cultures comme étant une force, un regroupement international de talents, comme une équipe d’étoiles multiculturelles. À un certain moment de notre histoire, 22 pays étaient représentés au sein de notre entreprise et nous en sommes très fiers.
Un autre point qui prend de plus en plus d’importance pour nous est de redonner à la communauté, plus particulièrement s’impliquer dans des projets pouvant inculquer la discipline, la structure et la détermination chez nos jeunes, qui sont les futurs leaders de nos communautés.